Ajustar los costes de la empresa sin tocar el empleo, el ejemplo de Isofotón

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Hace unas semanas se publicó en Internet una entrevista con Ángel Luis Serrano, presidente de la empresa fotovoltaica Isofotón, donde explicaba como habían reducido los costes de la empresa un 60% en un año sin tocar el empleo.

Parece una cifra imposible de conseguir, pero lo hicieron. Es cierto que la empresa estaba en una situación muy preocupante, con unos costes muy por encima de lo normal. Básicamente se tomaron tres medidas que han funcionado:

– La mitad de la reducción vino cuando renogociaron el contrato de aprovisionamiento en materia prima, que estaba a precios fuera de mercado y que los dirigentes anteriores no habían sabido recortar.

– Otro ahorro muy importante vino de optimizar todo el proceso de fabricación, ya que la productividad era muy baja.

– La tercera medida importante fue reducir los gastos generales, empezando por cambiar los directivos y sustituirlos por personas orientadas a los resultados. Este cambio en la cabeza no supuso reducir personal y permitió ahorrar mucho dinero sin hacer un ERE, que parecía inevitable el año anterior con el otro equipo directivo.

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2 respuestas a Ajustar los costes de la empresa sin tocar el empleo, el ejemplo de Isofotón

  1. uno dijo:

    Sorprendente. Liquidación de la compañia, 300 millones de deuda en 3 años y denunciado por estafa.

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