Hace unas semanas se publicó en Internet una entrevista con Ángel Luis Serrano, presidente de la empresa fotovoltaica Isofotón, donde explicaba como habían reducido los costes de la empresa un 60% en un año sin tocar el empleo.
Parece una cifra imposible de conseguir, pero lo hicieron. Es cierto que la empresa estaba en una situación muy preocupante, con unos costes muy por encima de lo normal. Básicamente se tomaron tres medidas que han funcionado:
– La mitad de la reducción vino cuando renogociaron el contrato de aprovisionamiento en materia prima, que estaba a precios fuera de mercado y que los dirigentes anteriores no habían sabido recortar.
– Otro ahorro muy importante vino de optimizar todo el proceso de fabricación, ya que la productividad era muy baja.
– La tercera medida importante fue reducir los gastos generales, empezando por cambiar los directivos y sustituirlos por personas orientadas a los resultados. Este cambio en la cabeza no supuso reducir personal y permitió ahorrar mucho dinero sin hacer un ERE, que parecía inevitable el año anterior con el otro equipo directivo.
Visite nuestra web: www.cofike.com
Enlaces relacionados:
- Como un asesor puede ayudar a su empresa a reducir costes
- 3 ideas para reducir los gastos de móviles de empresa
- Consejo práctico para ahorrar: facturas en vez de tickets
Consultor para emprendedores y fundador de Consultoría Financiera Kerfant. Desde 2010 te ayudo a preparar el plan de empresa para tu proyecto de negocio. Antes, me gradué en Empresariales en ESSEC (Francia), y trabajé más de 10 años en funciones financieras de responsabilidad, en multinacionales como Arkema o Renault Trucks.
Sorprendente. Liquidación de la compañia, 300 millones de deuda en 3 años y denunciado por estafa.
Está claro que el tiempo pone las cosas en su sitio. En aquel momento parecía un ejemplo interesante.